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把每一件简单的事做好就是不简单

编辑:系统管理员点击:155次发布时间:2018/11/9 16:47:38

本网讯:为了营造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境,提高工作效率和士气,让员工工作得更安全、更舒畅。119日分公司全员热情积极主动的投入到6S现场管理整顿中,又重温了6S现场管理:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容。

6S整理过程中,全员互帮互助,整理完自己的办公区域,主动帮忙张贴公共区域,充分体现了分公司团队的凝聚力,调动了员工的工作激情。分公司经理杨黎勇对每位员工的日常行为提出要求:6S要常态化,倡导从小事做起,每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。

6S管理看似简单,但要持之以恒地坚持下来却并不容易。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”如果没有良好的习惯为基础,任何理想的大厦都难以建立起来,而习惯恰恰是由日常生活中的一点一滴细微之处的不断积累所形成的。

6S管理工作从大处着眼,从小处入手,注意工作中的每一个细节,让责任感成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识,深入到工作中的每一个节点。让责任感化作一丝不苟的工作态度,在自己平凡的工作岗位上谱写新篇章,用辛勤的汗水换来串串丰硕的果实,以“快乐工作,快乐学习,快乐生活”的态度伴随我们的每一天。

哈密销售分公司  胡翠英供稿